随着2017年7月14-15日上海《智和商学院-新执行方略》课程的开展，经过公司的重重选拔，梁志红，郭旭，张弛等6位同事受邀参加本次课程，这次课程主要围绕互联网时代经营管理变革，互联网时代执行思维转变，组织执行不力的8大原因及对策，理清责任，1%的问题100%点责任，互联网时代下的执行创新这五个方面来进行宣讲，这次宣讲的讲师是李亚伟老师，作为多家上市公司的战略顾问对企业管理有着深刻的见解，他分享的经验就是力量，把复杂留给自己，把方便留给客户，一切用户体验不好的企业都会被干掉这些理念都值得我们学习。

同时这次课程主要强调互联网时代经营要做到多强调员工智慧，少强调员工服从；多强调“人”本身，少强调“事”本身；多强调领导责任,少强调员工责任；多强调团队机制，少强调员工心态；多强调员工优势，少强调员工不足。在互联网时代要做到思维转变不能固守陈规是这次课程主要强调。

通过这次课程的学习，同事们表示受益匪浅，紧跟时代潮流是我们经营与管理必须要做到的。