围绕安全生产您是如何开展工作的？

企业要搞好安全生产，仅制订管理规定和各类安全操作规程是不够的，还需要重视更深层次的细节管理，并关注细节的持续改进和完善及持之以恒的执行。我们工作的开展是在现有的各类安全管理规定的基础上再细化，对有可能出事故或平时不太关注的地方，特加重视，在各种场合多次提醒关注。重视每个员工的力量，人人参与，每人轮流当安全员，全员参与，人人重视安全，安全工作才会有起色。重视安全是一种态度，一种责任，更是踏实做事的心境，踏实做事的心境可以让安全管理从细节入手，确保安全，让企业在安全的基础上迅速发展。

有没有目睹过安全事故？您当时的感受？

四十多年的工作经历，几个不同企业的工作实践，接触过多种设备，听说过的安全事故数不胜数，亲眼目睹的安全事故也有几起，最惨痛的安全事故就是，16/5/12发生在铸造厂机加工车间的那起安全事故，当时小金工主操操作620车床加工试棒，违章带手套操作，不慎左手卷在飞速旋转的试棒上，左手手掌拉掉，送医院后左手臂截肢，留下终生遗憾。触目惊心的事故，血淋淋的现场，惨不忍睹。反思这起重大安全事故，教训很多。制度有，大家也懂也都知道，平常的安全教育也不少，事故还是出，特别是操作工田阔是有多年的车床操作经验。我的感觉是操作工不重视，凭老经验，凭感觉。不重视安全，不按制度办事，自己伤害自己。

与其他管理者相比，在安全管理方面，您具有哪些管理特色？

深究出安全事故的原因有很多，主要还是重视不够，对容易出安全事故的细节处关注不到。有时会不按制度凭老经验操作。针对机加工车间的特点，我们采用了人人参与的方法，每人轮流当一天安全员，每天用不同的眼光，不同的方法去发现问题，提出解决的办法。参与了就会重视，重视了就会有自我保护意识，就会杜绝事故的发生，相互督促，相互关注，做事就踏实。我们还把一些安全制度细化，如大工件的转运，翻身，上机床等吊装一定有两人配合。详细规定什么时候一定要带手套，什么时候操作严禁带手套。我觉得，规定越细化，越简单，操作会方便，会容易执行。安全管理重在坚持，贵在深入，持之以恒，员工就会养成良好的安全意识，把危险转化为安全。

您是如何理解2017年安全生产月主题“全面落实企业安全生产主体责任”？

安全是每个企业永恒的主题，安全生产关系到员工的生命安全和企业的财产，是一切工作的重中之重，安全工作重于泰山，要注重安全文化建设，加强岗位责任制和班组建设，充分发挥每个人的作用，每个部门每个班组要开展隐患排查治理工作，把这一工作作为长效治理工作，长久开展下去，做到制度化，规范化，人人参与，人人发挥，安全工作会越做越好。